顶层设计是运用系统论的方法，从全局的角度，对某项任务或者某个项目的各方面、各层次、各要素统筹规划，以集中有效资源，高效快捷地实现目标。企业唯有注重顶层设计，在对未来趋势前瞻性预判的基础上，进行系统性、体系化的战略规划，并把战略和利益分配挂钩，把战略与管理部门职能转变挂钩，把战略与企业文化再造挂钩，才是实现企业转型升级、打造智慧企业的出路。
战略设计
从战略设计入手，将战略分析、战略定位快速精准敲定，据此制定出符合企业长期发展的战略规划，建立战略保障机制，最终将战略设计方案执行。同时制定战略管控、战略评估预防机制，一方面帮助企业在复杂多变的环境中捕捉机遇、抵御风险；另一方面，实现企业资源与外部环境的动态平衡，达到企业长期发展。
股权设计
股权结构的设计理念结合股权融资策略，专为商业项目量身定制股权结构；通过股权设计，使企业快速整合符合项目发展需要的相关资源，打通产业链条，打造利益共同体。本质是企业要让出一部分股权来让激励对象所拥有，指的是通过企业员工获得公司股权的形式，使其尽心尽力地为公司的长期发展服务的一种激励方法。
盈利设计
设计多层盈利结构，通过自身以及相关利益者资源的整合并形成一种实现价值创造、价值获取、利益分配的组织机制及商业架构，实现企业生存与发展。
资本设计
顺应资本市场规律，结合企业发展需要，采用多种上市策略，制定资本市场发展蓝图，实现市值回报最大化。
顶层设计是运用系统论的方法，从全局的角度，对某项任务或者某个项目的各方面、各层次、各要素统筹规划，以集中有效资源，高效快捷地实现目标。企业唯有注重顶层设计，在对未来趋势前瞻性预判的基础上，进行系统性、体系化的战略规划，并把战略和利益分配挂钩，把战略与管理部门职能转变挂钩，把战略与企业文化再造挂钩，才是实现企业转型升级、打造智慧企业的出路。
战略设计
从战略设计入手，将战略分析、战略定位快速精准敲定，据此制定出符合企业长期发展的战略规划，建立战略保障机制，最终将战略设计方案执行。同时制定战略管控、战略评估预防机制，一方面帮助企业在复杂多变的环境中捕捉机遇、抵御风险；另一方面，实现企业资源与外部环境的动态平衡，达到企业长期发展。
股权设计
股权结构的设计理念结合股权融资策略，专为商业项目量身定制股权结构；通过股权设计，使企业快速整合符合项目发展需要的相关资源，打通产业链条，打造利益共同体。本质是企业要让出一部分股权来让激励对象所拥有，指的是通过企业员工获得公司股权的形式，使其尽心尽力地为公司的长期发展服务的一种激励方法。
盈利设计
设计多层盈利结构，通过自身以及相关利益者资源的整合并形成一种实现价值创造、价值获取、利益分配的组织机制及商业架构，实现企业生存与发展。
运营设计
按照上市公司管理系统运营标准，为企业量身制定一体化管理运营系统，实现管理流程化、标准化、模块化，降低管理成本，使企业进入自动化规范运作。
智盟按照上市公司管理系统营销标准，为企业量身定制一体化管理运营系统，实现管理流程化、标准化、模块化，降低运营管理成本，促进企业进入自动化规范运作。
营销服务包含：品牌策划、渠道建设、运营规划、SEO优化。
微营销
通过市场分析，抽取大部分行业需求，对产品性能标准化，企业无需定制开发即可满足微营销需求，提供智能服务平台和完整解决方案，轻松做微营销！
微营销不只是微信营销，微信营销是微营销的一个组成部分。微博、微信、微信公众平台、微网站、APP同时组合在一起也不是微营销，他们都是实现微营销的工具和方法之一。
网络营销
利用社会化网络、在线社区、博客、百科或者其他互联网协作平台和媒体来传播和发布资讯，一般社会化媒体营销工具包括论坛、微博、博客、SNS社区、图片和视频通过自媒体平台或者组织媒体平台进行发布和传播。
网络营销具有低成本、受众范围广、传播效率高等优势，是企业要开拓蓝海、低成本营销的必经之路。
移动营销
基于定量的市场调研、深入地研究目标消费者，全面地制定营销战略，运用和整合多种营销手段，来实现企业产品在市场上的营销目标。 用户体验至上、盈利策略不可急功近利、找到业务的核心竞争力、把握移动营销新模型、整合产业链之外的资源是移动互联互联网技术快速发展下做好移动营销的五大策略。
新媒体营销
基于特定产品的概念诉求与问题分析，对消费者进行针对性心理引导的一种营销模式，是企业软性渗透的商业策略在新媒体形式上的实现。通常借助媒体表达与舆论传播使消费者认同某种概念、观点和分析思路，从而达到企业品牌宣传、产品销售的目的。 新媒体营销需要多种渠道整合营销，可以与传统媒介营销相结合，形成全方位立体式营销。
社群营销
小米的快速崛起，绝对离不开其社群营销。其在社群营销上的做法，主要包括：
智盟按照上市公司管理系统营销标准，为企业量身定制一体化管理运营系统，实现管理流程化、标准化、模块化，降低运营管理成本，促进企业进入自动化规范运作。营销服务包含：品牌策划、渠道建设、运营规划、SEO优化。
微营销
通过市场分析，抽取大部分行业需求，对产品性能标准化，企业无需定制开发即可满足微营销需求，提供智能服务平台和完整解决方案，轻松做微营销！
微营销不只是微信营销，微信营销是微营销的一个组成部分。微博、微信、微信公众平台、微网站、APP同时组合在一起也不是微营销，他们都是实现微营销的工具和方法之一。
网络营销
利用社会化网络、在线社区、博客、百科或者其他互联网协作平台和媒体来传播和发布资讯，一般社会化媒体营销工具包括论坛、微博、博客、SNS社区、图片和视频通过自媒体平台或者组织媒体平台进行发布和传播。
网络营销具有低成本、受众范围广、传播效率高等优势，是企业要开拓蓝海、低成本营销的必经之路。
移动营销
基于定量的市场调研、深入地研究目标消费者，全面地制定营销战略，运用和整合多种营销手段，来实现企业产品在市场上的营销目标。 用户体验至上、盈利策略不可急功近利、找到业务的核心竞争力、把握移动营销新模型、整合产业链之外的资源是移动互联互联网技术快速发展下做好移动营销的五大策略。
新媒体营销
基于特定产品的概念诉求与问题分析，对消费者进行针对性心理引导的一种营销模式，是企业软性渗透的商业策略在新媒体形式上的实现。通常借助媒体表达与舆论传播使消费者认同某种概念、观点和分析思路，从而达到企业品牌宣传、产品销售的目的。新媒体营销需要多种渠道整合营销，可以与传统媒介营销相结合，形成全方位立体式营销。
社群营销
小米的快速崛起，绝对离不开其社群营销。其在社群营销上的做法，主要包括：
智盟集众多融资战略于一体，站在国际投行视角，设计多种融资渠道，解决企业发展过程中的资金问题，运用生态链投资方法，整合上下游资源，打造利益共同体，运用资本模式，实现合作共赢。 市值管理集融资、股权并购、投资基金等于一体，最终实现企业资金生态链循环使用的资金闭环。
资本设计
顺应资本市场规律，结合企业发展需要，采用多种上市策略，制定资本市场发展蓝图，实现市值回报最大化。
上市规划
企业发展成长至一定阶段协助企业在认清自身上市条件的基础上，树立并明确上市目标，作出清晰合理的上市步骤、上市方案设计，组件起强大有效的内部运作团队和辅助中介机构团队，分阶段、分步骤进行上市运作。
投融设计
为企业提供融资策略，站在国际投行视角，设计多种融资渠道，解决企业发展过程中的资金问题，快速实现企业价值倍增。运用生态链投资方法，整合上下游资源，打造利益共同体，运用资本模式，实现共赢。
市值管理
协助企业运用多种科学，合规的方法和手段，已达到公司价值创造最大化价值实现最大化和价值经营最优化在力所能力的范围内设法公司股票价格服务于公司整体战略目标的实现。
智盟集众多融资战略于一体，站在国际投行视角，设计多种融资渠道，解决企业发展过程中的资金问题，运用生态链投资方法，整合上下游资源，打造利益共同体，运用资本模式，实现合作共赢。 市值管理集融资、股权并购、投资基金等于一体，最终实现企业资金生态链循环使用的资金闭环。
资本设计
顺应资本市场规律，结合企业发展需要，采用多种上市策略，制定资本市场发展蓝图，实现市值回报最大化。
上市规划
企业发展成长至一定阶段协助企业在认清自身上市条件的基础上，树立并明确上市目标，作出清晰合理的上市步骤、上市方案设计，组件起强大有效的内部运作团队和辅助中介机构团队，分阶段、分步骤进行上市运作。
投融设计
为企业提供融资策略，站在国际投行视角，设计多种融资渠道，解决企业发展过程中的资金问题，快速实现企业价值倍增。运用生态链投资方法，整合上下游资源，打造利益共同体，运用资本模式，实现共赢。
市值管理
协助企业运用多种科学，合规的方法和手段，已达到公司价值创造最大化价值实现最大化和价值经营最优化在力所能力的范围内设法公司股票价格服务于公司整体战略目标的实现。
人才服务是指智盟公司针对企业需求进行人才输出、培训的过程。被选拔的人才一般都需经过培养训练，成为各种职业和岗位要求的专门人才。智盟培训咨询事业部拥有专业的、有实战经验的顾问团队与讲师团队，能真正站在企业角度，诊断企业现状、发现实际问题，提供定制的渐进式的系列人才培养服务。
人才服务是指智盟公司针对企业需求进行人才输出、培训的过程。被选拔的人才一般都需经过培养训练，成为各种职业和岗位要求的专门人才。智盟培训咨询事业部拥有专业的、有实战经验的顾问团队与讲师团队，能真正站在企业角度，诊断企业现状、发现实际问题，提供定制的渐进式的系列人才培养服务。
智盟结合传统门店/企业的经营现状，自主研发出云礼佳、来客多等两大产品，助力门店/企业解决经营管理问题
通过互联网+创新智慧帮助传统门店/企业转型升级移动互联网
最终成为实体门店/企业+互联网创新升级的最佳服务平台
基于产品研发，为指定客户定制服务
包含门店/企业官网、门店/企业总部SAAS、门店/企业部分SAAS、商家APP、微信公众平台五项服务
全方位满足客户需求，实力解决门店/企业的各类经营管理难题。
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